１．製品の品質向上と得意先への信頼確保
２．社員教育により人格向上
３．感謝の心を持ち奉仕と社会貢献

自社で働き方改革につながる取り組みは、これまでもやってきているが、あらためて、他の方法がないか、また新しい情報を知りたいと思い、参加しました。

●外国人の人材育成
　→ 中国・ミャンマー・ベトナム等の外国人就労者や外国人実習生を積極的に受け入れ、OJTだけでなく、OFF-JTで安全対策や生活する上での心得など、幅広く育成に力を入れた。
●育児・介護と仕事の両立支援
　→ 家族の介護や育児を行っている社員に対しては、希望する勤務時間に柔軟に対応することとした。

基本講座後	・社員面談（外国人を含む）を実施し、介護・育児・その他困っていることがないかを確認していった
中間報告会後	・外国人のOFF-JTとして、安全対策や生活の研修を定期的に行った

 

・外国人の育成に力を入れた結果、優秀な人材が育っている。

　今後も引き続き、受け入れる予定。
・介護や育児を行っている社員が辞めることなく定着している。

自社で取り組んでいた『働き方改革』でおよそ間違いは無かったと思いましたが、更なる従業員の自己啓発と働き易い職場環境作りに取り組んで参ります。