・必要な時に休みが取りやすいなど、仕事と仕事以外を両立できる職場
・園児の笑顔のために、職員も笑顔で協力して役割を分担し、仕事を進めていく職場

・人材の確保が難しい状況にある
・職員間の協力体制が十分でないと感じる時がある。
　一部の職員に負担がかかっており、笑顔が減っていると感じる。

・人員配置の見直し（有給休暇を取りやすくする）
・課題整理のため、職員に対する面談の実施
・非常勤職員との思いの共有と業務のサポート
・職員採用強化のため近隣の保育園と連携し、福岡県内の保育士養成機関（大学、短大）を訪問
・定期的に実施している会議の中での役割分担決定方法の改善（協力体制の構築）

基本講座後	・課題の整理 ・余裕人員（非常勤職員）の体制整備 ・職員の面談（困り事確認）
中間報告会後	・非常勤職員の更なる戦力化 ・保育士養成機関訪問 ・役割分担を決定する方法の見直し

 

業務多忙な中、試行錯誤で取り組んできました。その成果が少しは職員に伝わったようで、職員に緊張感はあるものの、笑顔が出てきたようです。この仕事は常に緊張がつきものですが、人間関係の緊張ではなく、良い方向に向いてきたかなと思います。

コミュニケーション能力の大切さを痛感しました。自分の思いをどのように伝えるか、簡単そうで一番難しいものでした。