面談、コミュニケーションの場を設けることで、社員のモチベーションの向上を図り、意識調査を行うことで社内環境を改善し社員満足度をアップしたい。

①社内で情報共有ができていない
②人材育成、早期退職防止
③意思疎通、コミュニケーションの場がない

①社内で情報共有を行うため、オンラインでの全体共有の場を設ける
→年間スケジュール作成
②人材育成、早期退職防止のため、入社前に適性検査を実施し、入社後に個人面談の予定をスケジュール
③意思疎通、コミュニケーションの場を設けるために社内アンケートを実施し、新人若手社員を中心に面談を行い意識調査を行う

基本講座後	①育成 →マニュアル数を増やす ②早期退職防止 →入社時の適性チェック ③コミュニケーション →社内アンケート、面談
中間報告会後	★定着率を上げる為、入社1年、2年、3年目の社員とコミュニケーションの場を設ける ①面談スケジュールの作成 →10月～12月実施 ②面談内容の資料作成 ③面談後の分析、報告

 

・オンラインにて社内実績報告や表彰、社員紹介を行うことで会社全体のビジョン、方向性を示すことができた。
・個人面談にて、コミュニケーションの場を設けたことにより、一人ひとりの意識やモチベーションを知ることができ、今後の社内環境整備に必要な情報を把握できた。

社内満足度をアップするためには、1人ひとりと面談を行うことが大切であり、その為にはスケジュールを作成して話す場を設ける必要がある。
オンラインと対面をうまく利用し、社内で情報共有の場を作っていきたいと思います。